9月11日，海鴻集團在金融廣場9樓舉辦了EPC總承包項目管理及新安全法解讀培訓。此次培訓，集團邀請了海門區應急管理局局長周虎，東南大學成賢學院王春明教授，中城建業專家委員會專家孫其珩教授進行授課。集團黨委領導班子及工程部全員、各子公司負責人、工程和安全條線人員、鴻雁計劃、雛鷹計劃人員參加活動。

周局長主要從管理之患、他山之石、安全之本三個方面為我們講述了怎樣做好安全管理工作。在管理之患講解時使用隱患照片和規范詮釋了建設過程中普遍存在的安全問題。在講解他山之石時，使用典型事故案例說明不注重安全所造成后果和影響。在講解安全之本時講述了企業文化建設的重要性和新安全法頒布后加大了對事故處罰的力度。

王春明教授從三個方面講述了EPC總承包項目管理：在講述改革開放40年來的工程建設創新發展中，強調了驗評分離，強化驗收，完善手段，過程控制；解讀了《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》、《住房城鄉建設部關于進一步推進工程總承包發展的若干意見》、《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》、《江蘇省政府關于促進建筑業改革發展的意見》4個文件，并講述EPC和PPP項目的區別；利用大量案例分析應當如何做好EPC總承包項目管理。

孫其珩教授從兩個方面對新安全法進行解讀，一是概述了法律法規與安全生產工作的關系、《安全生產法》在我國法律體系中的地位、《安全生產法》的法律部門與解讀方式、《安全生產法》的核心內容；二是詳細講解了《安全生產法》修訂前后變化。通過此次培訓，與會人員對新安全法加深了了解，也更加深刻地理解EPC總承包項目管理，為今后開展各項工作打好理論基礎。
      通過此次培訓，與會人員對新安全法加深了了解，也更加深刻地理解EPC總承包項目管理，為今后開展各項工作打好理論基礎。